打房 壽險業才是大咖
馬總統的連任之路，顯然從「奢侈稅」開始鳴槍起跑了。馬總統能夠感受到民怨的壓力，因而隱藏不住自己對於大選連任的焦慮，這是好事。只是以奢侈稅打房，是否就能實現所謂的居住正義，仍然讓人有治標不治本的擔憂。
在雙首長制的憲政框架下，馬總統本不須親上火線主導打房政策，這證明了財政部長李述德的無能，以及行政院長吳敦義的無用。
然而，就在馬總統宣示奢侈稅非過不可的同一天，央行公布了最新的統計，壽險業投資不動產金額今年二月底止首度突破四千二百億元，已出現歷史高點。這正好提醒了我們，要落實居住正義的政策，不只是財政部的事，主管壽險業的金管會也必須配合動起來。
台灣的房價高，是因為地價高，地價高是因為壽險業長年以錢養地，這應該是不用「上網搜尋」就能知道的常識。我們不妨回憶一下，台北市最早帶頭炒高地價的案例，就是壽險龍頭國泰人壽，在民國七十年代以當時天價每坪五十萬元，買下南京東路、敦化北路口一大片土地；相同戲碼，後在信義計劃區再度重演，此後台北的地價一路狂飆，再也不曾回過頭。
問題是金管會這些年做了什麼？現行《保險業辦理不動產投資辦法》在兩年前修訂時，金管會竟然將保險業投資不動產的上限金額由十％增為三○％，釋出了大量資金進入養地市場，這不正是房價地價節節高升的原因嗎？
再看看金管會現在正在做什麼？頗有爭議的南山人壽標售案，目前正由潤成投資集團送金管會審核中，潤成投資集團的大股東尹衍樑，正是台灣知名的炒房養地高手。
南山人壽原本在美國ＡＩＧ的經營下，主要的資金都擺在政府公債及海外投資，南山人壽目前在台灣投入房地產的資金只有六百多億元，相較於國泰、新光、富邦等國內壽險財團均在千億規模的比例少之又少。
以南山人壽資產一．七兆規定上限三十％標準來算，如果專精於房地產的潤泰集團接手南山人壽，又有五千億元可以「合法」投入台灣房地產，這豈非扯了馬總統後腿？
那些炒房的投機客，充其量只是政商實力有限的小蒼蠅，壽險業才是後面的老虎，那麼，馬總統有沒有既拍蒼蠅又打老虎的魄力？全民都在拭目以待。
（作者為綠色消費者基金會秘書長）2011-04-07 中國時報 【何金山】
壽險炒房破4千億 奢侈稅打不到
奢侈稅闖通關，馬政府提出的「居住正義」，真的能實現嗎？根據央行統計，壽險業投資不動產，去年就突破4千億，今年2月，又創4千2百多億新高。
其實壽險炒地早有先例，2006年信義聯勤國有地，新光人壽用64億搶標，2年後轉手賣出，賺進37億新台幣，奢侈稅打擊炒房，卻還沒有解決更嚴重的炒地問題，該怎麼解決讓房價合理化一次到位，恐怕得更周延。TVBS
壽險公會：未助長炒房
擔心被冠上助長炒房的罪名，保險局、壽險公會昨（6）日同步以新聞稿強調，壽險資金投資不動產雖已近4,900億元（含700億元左右自用不動產），但投資比重已逐年下降，目前僅約4％，且是在長期收益、風險控管整體考量下謹慎投資。
壽險公會最新調查，到去年底壽險業投資用不動產金額為4,031億元，其中3,209億元投資商辦，占率近80％。
另外822億元直接投資土地，有些是要興建商業辦公大樓，興建住宅金額並不如外界想像高。
壽險公會強調，壽險公司承諾保戶2-6％以上的保單利率，若不妥善運用資金，無法向保戶交待，其中有收益的商辦大樓是目前不錯的投資標的。
保險局表示，保險公司投資不動產是還要兼顧資金長期利用、公司獲利能力，以及社會土地資源合理的配置，壽險業長期資金必須要有長期固定收益的投資工具，才能減少利差損等風險，確保公司的清償能力。
保險局指出，已在2月24日發布新的不動產投資規定，要求投資素地必須符合一定規範，停車場、出租廣告都不適用，出租率必須達60％以上，且年化報酬率要達中華郵政2年期定儲小額存款機動利率加2碼。
壽險公會強調，各國壽險資金都會投入不動產，成為不動產市場的穩定力量，另外如中國大陸的太平洋人壽，近期也獲大陸保監會核准，投入試點的上海公共租賃房（類似台灣出租國宅）。2011-04-07 工商時報 【記者彭禎伶／台北報導】
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